部門主管的崗位職責和工作內容。部門主管在公司中扮演著重要的角色，負責規劃、管理和解決問題，確保部門的正常運行和發展。下面，安徽樂大教育網老師給大家介紹一下。

一、部門主管的崗位職責：規劃、管理和解決問題

作為部門主管，其職責包括組織編制公司的生產經營規劃和年度、季度、月度、周度計劃；組織新產品、新材料、新技術、新設備的引進調研和推廣應用工作；負責全公司計量標準化管理工作；解決公司重大技術問題。

二、部門主管的工作內容

1、部門管理：負責全方位規劃和管理所負責的部門，制定和實施部門的目標、策略和計劃，協調各部門的工作，確保達到預定的結果。同時，負責部門的日常管理和工作流程設計推進，組織人力資源分配和工作任務，以確保部門的穩定發展。

2、領導與溝通：帶領下屬，協調部門內外各方利益關系，確保部門良好的運營態勢。與其他部門進行溝通和協調，促進企業資源的合理配置，提高整體運作效率。

3、監督工作進展：全面監督和掌握部門內工作的進展情況，隨時了解員工的工作情況，對工作關鍵節點進行掌控和協調。在工作中遇到問題時，提出解決方案，督促執行，并記錄和整理考核結果。

4、組織培訓計劃：根據公司的戰略規劃和相關部門計劃，安排部門人員的培訓，提高員工的素質和技能水平，以更好地滿足公司的發展需求。

5、績效考核：對部門成員的業績和素質進行全面考核，對表現優秀的員工給予表彰，對表現不佳的員工給予反饋和糾正，并根據考核結果進行獎懲決定。

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